Christian Cossette
Président — K7 Service-Conseil
Votre directeur des ventes est absent ou en difficulté ? Nous prenons le relais — intérim, restructuration, coaching ou mise en place de processus. Résultats mesurables garantis.
Planifier une consultation gratuite Nous décrire votre situationUne équipe de vente sans direction claire perd rapidement en performance. Ces situations exigent une intervention rapide.
Votre directeur des ventes est en congé parental, en arrêt de maladie ou vient de démissionner
Vous venez de perdre un cadre important en pleine période critique
Vos représentants manquent de rigueur, de motivation ou de direction
Votre croissance exige une structure commerciale que vous n'avez pas encore
Vos résultats stagnent malgré une équipe en place depuis plusieurs mois
Chaque mandat est adapté à votre réalité. Voici nos principales formes d'intervention.
Remplacement à court ou moyen terme de votre directeur des ventes. Nous assurons la continuité, la supervision des représentants et le maintien des résultats.
Analyse complète de votre force de vente : processus, pipeline, rôles, cibles, territoires. Redéfinition des bases pour une performance durable.
Mise en place d'un pipeline de ventes clair, d'indicateurs de performance (KPIs), d'un système de suivi d'activités et d'un CRM adapté à votre réalité.
Accompagnement individuel ou en groupe. Renforcement des compétences, amélioration des comportements de vente et alignement sur les objectifs.
Suivi rigoureux des résultats, tableaux de bord, rencontres de gestion et ajustements en temps réel pour maintenir le cap sur les objectifs.
Renforcement des compétences commerciales de votre équipe — techniques de vente, gestion des objections, closing et développement des affaires.
Congé, démission, restructuration — nous assurons la continuité sans interruption
Expansion d'équipe, fusion, ouverture d'un nouveau marché ou territoire
Mise à niveau des pratiques de vente ou de rémunération pour plus d'efficacité
Accompagnement dans les 90 premiers jours pour maximiser les chances de succès
Diagnostic et plan d'action quand l'équipe plafonne malgré les efforts déployés
Mise en place d'une structure commerciale pour une PME qui n'en a jamais eu
Grâce à l'accompagnement de K7 Service-Conseil, nous avons revu entièrement nos processus de gestion des ventes. Leur approche est humaine, directe et orientée résultats.
Vous avez promu votre meilleur vendeur au poste de directeur des ventes. À la fin du premier trimestre, les résultats ne sont pas au rendez-vous, les représentants contestent son autorité et votre directeur est frustré.
Notre programme Directeur des ventes fantôme a été conçu précisément pour réussir cette transition difficile. Un directeur des ventes expérimenté de K7 accompagne votre nouveau directeur en coulisses — sans jamais prendre sa place devant l'équipe.
Être un excellent vendeur et diriger une équipe sont deux compétences fondamentalement différentes. L'une ne prépare pas automatiquement à l'autre.
Programme disponible pour les PME québécoises · Intervention rapide · Résultats mesurables
C’est l’accès à une direction des ventes expérimentée sans embaucher un directeur à temps plein.
Aux PME qui veulent structurer leur équipe, améliorer les suivis, implanter des indicateurs ou soutenir un directeur des ventes en transition.
Oui. Le coaching porte sur les comportements de vente, la gestion du pipeline, les suivis, la prospection et la discipline commerciale.
Les premiers gains viennent souvent d’une meilleure cadence de gestion, d’indicateurs plus clairs et d’un suivi plus serré des opportunités.
Discutons de vos besoins immédiats ou à venir — sans engagement.
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